Avaliação de Processos baseado em Riscos
Descrição do curso
Um dos fundamentos da governança corporativa, seja em organizações do setor privado ou do setor público, é a aplicação de um gerenciamento de riscos estruturado e abrangente, o qual por sua vez, para ser efetivo, necessita da existência de um bom sistema de controle interno.
De forma simples, gerenciar riscos é o processo para identificar, avaliar a magnitude e dar uma resposta ao risco em conformidade com sua magnitude e com o apetite a risco da organização.
A aplicação prática deste processo é sempre um desafio para os profissionais, seja na avaliação de processos existentes ou na modelagem de novos processos. Este curso tem como objetivo facilitar o entendimento e a aplicação prática e estruturada da metodologia da Crossover para avaliação de riscos e controles internos dos processos operacionais que compõem os ciclos de negócios de uma organização.
Um processo de avaliação de riscos e um efetivo sistema de controle interno permite uma adequada resposta aos riscos inerentes, de TI e de fraude, além de proporcionar economia do capital investido na estrutura operacional da corporação.
Este treinamento ao vivo sobre Avaliação de Processos baseado em Riscos tem carga horária 15 horas
TURMA EM FORMAÇÃO com AGENDA: 15, 17, 18, 22 e 25/SETEMBRO de 2025 - PERÍODO NOTURNO (19:00 às 22:00 horas)
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VALOR DE INVESTIMENTO: R$ 2.000,00 (dois mil reais) - Faturamento das inscrições somente quando a Turma estiver Confirmada!
Contato comercial através do e-mail treinamento@crossoverbrazil.com ou Whatsapp (11) 9-8944-4613
Atendimento ao Aluno viviane@crossoverbrazil.com ou whatsapp (41) 9-9925-0900
Todos os nossos treinamentos podem ser realizados in company.
Categoria: Cursos Ao Vivo
Informações gerais
Conteúdo
- 1) Conceitos básicos
- a) Conhecendo o contexto e a dinâmica corporativa,
- b) Conceito de processo, riscos e controles internos
- c) A hierarquia do controle interno e os níveis de responsabilidade,
- d) Segregação de função – A complexidade nos dias atuais com os sistemas eletrônicos,
- e) A importância de uma gestão com foco em processo
- 2) O processo de gestão baseada em riscos
- a) Metodologia utilizada para avaliação dos processos com base em riscos
- b) Apetite e tolerância ao risco - Definição
- 3) Mapeando os processos
- a) Coleta de informações através de entrevistas
- b) Formalizando o entendimento – Narrativa e Gráfica
- c) Validando o entendimento
- 4) Construindo uma matriz de riscos
- a) Estruturando uma matriz para avaliação de riscos
- b) Identificando os riscos inerentes do processo
- c) Identificando os riscos de TI
- d) Identificando os riscos de fraude
- e) Identificando os fatores de riscos
- f) Avaliando a magnitude dos riscos e fatores de riscos identificados
- g) Definindo as respostas aos riscos com base em sua magnitude
- 5) Construindo a Matriz de controle interno
- a) Estruturando a matriz de controle
- b) Conhecendo o objetivo do controle
- c) Evidência do controle
- d) Tipo, natureza, periodicidade e forma do controle
- 6) Alinhamento risco e controle
- 7) Validando os controles
- 8) Conclusão
Objetivo
Permitir ao profissional conhecer de forma objetiva a metodologia utilizada pela Crossover para uma avaliação dos processos operacionais com uma visão em riscos.
Público-alvo
Este curso se destina a gestores dos setores públicos ou privado, especialista em controles internos, auditores internos e externos, profissionais de compliance e riscos, e qualquer outro profissional que queira desenvolver ou se atualizar em gestão baseada em riscos
Metodologia
Utilizando-se de uma didática simples e objetiva, através de uma metodologia que privilegia o conceito ao intercambio de experiências práticas. O objetivo principal desta interatividade é a renovação do pensamento dos profissionais de auditoria. Aplicamos a andragogia, que é o ensino para adultos, facilitando através de vivências e reflexões um aprendizado mais objetivo.
Certificado
O aluno(a) que estiver presente 80% nas aulas ao vivo deste treinamento terá direito a receber por e-mail o Certificado de Participação e Medalha Digital (badge compartilhar no LinkedIn). A carga horária deste curso é registrado no PEPC (Programa de Educação Profissional Continuada) do CRC (Conselho Regional de Contabilidade) do aluno.
Professores
Profissional formado em Ciências Contábeis com Pós-graduação em Finanças, com especialização em gestão estratégica. Construiu sua experiência como executivo financeiro Sênior em empresas multinacionais e nacionais durante os últimos 39 anos. Foi palestrante e professor dos cursos de auditoria interna para o Instituto de Auditores Internos, é professor dos cursos de MBA da Escola de Negócio Trevisan.
É Diretor Executivo e instrutor sênior certificado do Internal Control Institute, para cursos de capacitação e certificação profissional para especialistas em controles internos.
Membro do Comitê Estatutário de Auditoria da CASAN
Como sócio da CrossOver Consulting & Auditing tem atuado fortemente na assessoria das empresas operando em diversos e diferentes setores da economia, como: varejo, moda, gráfico, franquias, laticínio e outros, além de ser o líder para projetos e programas de capacitação em governança, riscos, controles internos e auditoria interna.
Ministrou cursos para Exército Brasileiro, Marinha do Brasil, Força Aérea Brasileira, Banco do Brasil, Amaggi, Tribunal Superior Eleitoral, Senado e Câmara Federal, Tribunal de Contas da União, Embratel, Previ, Bradesco, HSBC, Vale, Ativo S/A, Markel Resseguradora e outras empresas. É articulista do portal contábil Essência sob a forma, da Editora Roncarati e do site Legis-compliance.
Autor de diversos e-Books sobre auditoria, gerenciamento de riscos e controles internos
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